Når du har en idé til et produkt eller en virksomhed skal du igennem nogle faser før du begynder på at producere prototyper og sådan.
Du skal for det første se om der er et marked for din idé, det kan du gøre på forskellige måder.
Dernæst skal du lave en såkaldt SWOT analyse af dit produkt
Strengths, Weaknesses, opportunities, threats
Det er her du finder fordelene og ulemperne ved din idé
S: er her du har dine fordele W: dine ulemper O: mulighederne for produktet, for eksempel hvis der er marked for din ide i udlandet. T: er jo så trusler, det vil typisk være konkurrenter inden for den branche du vil ind i, eller lovgivninger som gør det svært at sælge eller producere dit produkt. Det kan også være ændringer i kulturen i danmark hvis du nu for eksempel "opfinder" en måde man kan lave sin egen pizza på 5 min men forbrugerne heller foretrækker sund mad.
Efter SWOT er du mere klar over om din idé overhovedet er bæredygtig. Hvis du vurderer ud fra SWOR analysen at din idé kan videreføres skal du til at se på hvem din målgruppe er, du skal altså ud og segmentere. Her er der igen en masse ting der skal tages højde for, demografiske forhold, såsom alder, køn, rådighedsbeløb, livsstil osv.
Efter dette skal du finde ud af hvordan den skal finansieres, hvordan du regner med at det skal gå med salget af den, altså hvordan den skal distribueres og produceres, uddybe forretningsidéen og sætte dine mål klart.
Du skal altså udforme en forretningsplan. På linket her ligger der en god guide til hvad en forretningsplan skal indeholde Link
Håber du blev lidt klogere omkring det hele, hvis du har spørgsmål til det jeg har skrevet så bare skriv, jeg har opstart af nye virksomheder som speciale på min HHX så jeg kender en ting eller to til det